仕事の話

うざい上司で部下のモチベーションが下がる

 

どうも、コウスケです

仕事の時にうざい上司がいると
部下のモチベーションが下がって

仕事の効率が落ちることが

「よくあるよな~」って感じます
何かと色々、言われると

働く気力がなくなるし
良い仕事をするって気持ちから

上司に怒られない様に仕事をするって

気持ちに変わるんですよね

だからこそ上司の方は部下に
気を遣うってのは変ですけどある程度

空気を読むのは大事なような気がしますね

自信を見せつけるのは意味がない

上司から仕事を頼まれたときに

「大丈夫だよな?」
「うまくできるよな?」

って質問をするときがありますが
この時の部下の返答で

「たぶん大丈夫だと思います。」

と言うとこの発言に
否定的なことをいう人がいますよ

「たぶんじゃ困るんだよ」
「こういう時は出来ますって言うんだよ」

こういうことを言うのですがこれって
はっきり言ってなんの意味もないです

だって仕事で100%うまくできると言う
仕事はないじゃないですか?

どんな人でもミスはあるし
それは上司であろうと

キャリアある人間でも同じことだと
思うんですよね。

だからこそ「たぶん大丈夫と」言う話になり

つまり80%くらいではうまく
行くけど20パーセントくらいでは

失敗する可能性もあると言うのが当たり前の話です

仕事でもなんでも確率の問題で

何か作業をするときはそんなものです

確率の変動はあれどある程度の
高い確率ではうまく行くだろうから

「たぶん大丈夫と」言う話で100%完璧に

仕事でミスはしませんなんて本来は
誰も言えないはずなんです

でもなぜか新人にそれを言わせるのですが

違和感しか感じません・・・

要はそれを言わせることで自分が
安心して仕事を完全に任せたいっていう

上司の勝手な欲求の話で
完全な感情論と言うことになります

うざい上司との無意味なやり取り

こんなことやっていると部下との

適切なコミュニケーションは取れないと

思うんですよね。

だって長年仕事をした人ですら
チョットしたことで仕事でミスを

する可能性があるわけですから

経験の浅い部下ならなおのこと
ミスをする確率は高いわけです

その確率をできるだけ下げてそして

部下がミスをしない様にサポート
するのが上司の役目で本来は
そういう関係性が好ましいのに

なぜか威圧感だけ与えて無意味な

返答をさせた結果、上司一人が
安心感を覚えて部下に

仕事を任せきりにして

結果、ミスがあるとこう言うんですよね

「大丈夫って言ったじゃないか!」ってね

いやいや、お前が言わせたんだろ!っていう
話ですよ(笑)ホントにこんなことを

していたら意味がないし仕事の効率として

悪すぎる・・・・

うざい上司は社員教育ができない

こう言う上司に限って社員教育が
不適切なのに自分はちゃんと
教えているって勘違いしているんです

会社にとっては悪循環でしかないです
こう言うケースだと・・・

仕事で大事なのは効率よく
仕事をこなし生産性を上げることが必要です

ミスが少しでもあると

一気に生産性は下がります!

しかも上司が部下を怒ると
部下のモチベーションが下がるので

さらに生産性は下がります

これってほんとに無意味なことです
適切な注意は必要で言わなければ
ならないことは確かにあると思いますが

それは今回の話のように
上司に自信を見せつけて

「大丈夫です。できます」

と部下に言わせて部下に責任
押し付けミスがあれば部下のせいに

することではないと言えます。

誰だって責任は取りたくないし
安心したい欲求はありますが
そこに忠実に自分の感情通りに

生きていると会社にとっては迷惑な

行為になり部下にとってはうざい上司に
なるので注意したほうがいいですよ

なので上司がうざいと部下の
モチベーションが下がりますし

モチベーションが下がっていると

生産性も下がるので会社にとっては

不利益になります。

自分を客観視するのが大事

なので生産性を上げるためにも
部下のモチベーションを上げるためにも

上司のスタンスは考えないとダメですね

なのであなたが上司の場合
もしくは会社を経営している場合は

若手の社員のモチベーションに意識を

向けてうざい上司になっていないか
どうかを自分でちゃんと判断しましょう

そうやって自分の間違いを改めて

全体が良くなることが理想です
意外と自分がボトルネックに
なっているような場合がありますが

その時は意外と気づかないものなので

自分を客観視して厳しい目で

見つめ返す時も必要ですよ
今回の話を参考にして

活気のある仕事場づくりを目指しましょう

今回の話をまとめると

うざい上司はモチベーションを下げる
モチベーションが下がると生産性も下がる
自信を見せつけるのは意味がない
自分を客観視する時間が必要

まあこんな感じの話です

あなたがもし部下の立場で
うざい上司に出会ったならもう

その会社を辞めるか、もしくは上司と

うまく距離を置くことを考えないと
ダメですね・・・・

こちらか注意しても逆に反感を
買うだけでしょうし部下が上司に

意見するなっていう頑なに怒る

人もいるのでこういう場合はその人と
距離をとるしか方法はないでしょう

距離をできるだけとって

後は自分がそんな人間にならない様に
注意して仕事しないといけません

厳しく教えられると、自分が教える
立場になったときに同じように

厳しく接してしまうことはよくあるので

そうならない様に自分を客観視して
うざい上司になっていないかを

常に気にして良い職場づくりに

励みましょうね!

では今回はこれで以上です
最期に一言

うざい上司に注意

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